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création d'une marque innovante
 

Le pitch du projet

Dirigeants de TPE déjà en activité, ce duo d’entrepreneurs souhaitaient développer un nouveau projet, dont la forme était alors méconnue (marque, offre, ou nouvelle société) sur des marchés en pleine croissance, ceux du coaching et du serious game. Soucieux de faire des choix éclairés, ils recherchent un partenaire dédié pour les accompagner dans leur stratégie de développement, d’image, et d’acquisition client.


 

Le défi à relever à leurs côtés

Leur permettre de :

  • Devenir un acteur incontournable du serious game au service de l'humain
  • Devenir leader sur un composant du marché du coaching et de la formation

 
 

La réponse d’Allégorie :

Au lancement :

  • Étude de marché
  • Étude des comportements des cibles
  • Accompagnement sur la stratégie marketing et l’image de marque (packaging de l’offre, naming et organisation)
  • Charte graphique et charte éditoriale
  • Cahier des charges du site web

Par la suite :
Nous accompagnons la structure au gré de son développement. Anticipant et traitant l’ensemble des enjeux rencontrés, ce partenariat se traduit sous la forme :
  • d’accompagnement individuel : inbound marketing, stratégie d'acquisition client et stratégie de communication
  • de formations des équipes sur les méthodologies et outils afin de réaliser en parfaite autonomie :
    • la gestion de projets
    • les plans de communication
    • l’animation des réseaux sociaux (LinkedIn, Instagram, Facebook)
    • l’animation du site web et la ligne éditoriale (Wordpress)
    • le SEO (référencement naturel)
    • leur personal branding (image de marque personnelle)
  • de RDV stratégiques trimestriels pour anticiper ensemble l’avenir et programmer les prochaines étapes de l’ancrage.
C’est très naturellement que nous sommes devenus membres du comité stratégie de l’entreprise et tissons un partenariat de confiance mois après mois.

 
« Ils ne savaient pas que c'était impossible, alors ils l'ont fait. » – Mark Twain
 
 

Leurs réussites :

  • Optimisation de l’organisation interne permettant aux acteurs de se focaliser sur leur plus value individuelle au service du collectif
  • Création d’un comité stratégique (CODIR) composé d’acteurs internes et externes
  • Positionnement et ciblage testés et approuvés
  • Stratégie d’amélioration continue

 

Nos clients sont :

Co-gérants de TPE (entreprise de services)